會議名稱

107年度多元就業開發方案暨培力就業計畫期中諮詢輔導委員共識會議

機關名稱

勞動部勞動力發展署(高屏澎東分署)

委員建議事項

方克舟委員：

1. 紀錄問題並分類整理出問答集
2. 做好田野調查及盤點並掌握資源
3. 銷售前預設停損點，並確認目標客群及產品定位

會議結論摘要

1. 在輔導過程中，要求單位在服務過程中遇到的問題於例行會議提出且紀錄下來，並做出完整的整理，亦可區分為對內及對外的問答集以供參考。
2. 產品進入市場前，單位必須掌握自己已有的資源，在提案之前就要在田野調查及資源盤點等基本面先做好準備。
3. 市場行銷層面，單位在產品銷售前先做好市場調查，針對每項產品預設停損點： (1) 營收較高的產品-毛利高、市場規模大，但若是單位所販售的產品市場規模不大，但銷售量卻以此項產品為主，那可考慮此類產品是否需要存在。 (2) 領頭羊類產品-此項產品銷量不一定好，但具備單位品牌特色、價值理念或是單位第一個被大眾所認識的產品，這類產品是必須被保留的，在網路行銷上，此類產品是用來「帶流量」的，顧客會被此類產品所吸引，進而購買其他營收較高的商品。

青年委員之建議參採情形

目前可執行政策